在商业银行中，中间业务（IB）是指银行通过与其他金融机构、企业或个人之间的合作，提供的一系列服务。这些服务包括但不限于信贷支持、资金托管、风险管理和市场交易等。这类业务通常涉及高昂的专业成本和复杂的法律条款，因此，对于参与者而言确实存在一些"没办法"的情况。
首先，从成本控制角度来看，中间业务往往需要投入大量的人力物力。例如，在进行大额信贷支持时，银行可能需要对借款人的信用状况进行深入评估，这意味着必须花费宝贵的时间和资源。此外，由于竞争激烈，加上监管要求严格，不少银行为了保持合规性不得不增加预算，以支付必要的手续费用。
其次，从技术应用角度考虑，随着金融科技的快速发展，中间业务中的数据分析和系统集成变得更加复杂。为了保证信息安全并实现高效运作，大型商业银行往往需要投资先进的IT基础设施，这些投资本身就是一项重大的财务负担。
再者，从客户需求满足方面讲，有时候即使有意愿也难以直接为客户提供所需服务。在某些情况下，比如跨境贸易融资或者特殊行业金融产品开发，一家单独的小型商业银行可能无法独立承担全部工作，它们可能会寻求与其他行建立合作关系来共同完成这项任务。但这样的合作协议通常涉及到双方利益平衡的问题，以及如何协调不同文化背景下的沟通问题，这也是一个“没办法”之举。
最后，还有一点是市场动态变化迅速，使得中间业务策略调整成为常态。如果没有灵活应变能力，不仅会影响到服务质量，也会导致无法适应不断变化的情景。这同样体现了在这一领域内“没法”的困境。
综上所述，无论是从成本控制、技术应用还是客户需求满足以及市场策略调整几个方面来说，都存在一些不可避免的问题，即便是在最优化条件下也难以完全避免这些问题。这正是为什么说在商业银行中间业务领域，“没办法”似乎成了一个普遍现象。