在进行结构式访谈时，我们常常需要用到一些特定的术语和概念，这些词汇不仅能够帮助我们更准确地表达自己的意思，也能让对方更好地理解我们的意图。今天，我就来给你解释一下这些名词，让你的结构式访谈变得更加高效。
首先，什么是结构式访谈？简单来说，就是一种组织良好的、有目的的对话方式。在这种方式下，你会提前准备一系列问题，这些问题通常是开放性的或者半封闭性的，以便获得更深入的信息。而在这个过程中，最重要的就是要明确每个问题的意义，这正是我们今天要探讨的话题。
接下来，让我为你逐一解释几个关键名词：
开放性问题：这类问题通常以“为什么”、“如何”或“是什么”的形式出现，它们旨在引导对方提供详细而深层次的答案。例如，“你选择这个职业原因是什么？”这样的问题鼓励对方分享他们内心动机，而不是只回答一个简单的事实。
半封闭性问题：与开放性相反的是半封闭性问题，它们往往要求答复者提供具体但不那么详尽的信息。比如，“你目前使用哪种工具来完成工作？”这样的问法虽然允许答复者有一定的自由度，但也期待得到较为具体且有限制范围内的问题答案。
指令型任务：这是指通过访谈设计出来的一系列活动或任务，旨在观察参与者的行为和反应。这类任务可以是一个实际案例分析、一项小游戏或者是一段角色扮演等，以此来激发参与者的真实表现，从而获取更多第一手资料。
数据收集：这里说的数据收集并不单纯意味着数字和统计量，而是所有可能被采用的任何形式材料，比如笔记、录音、视频记录等。当进行结构式访谈时，我们总是在收集这样的小小宝贵遗留物，希望它们能成为后续分析中的珍贵资源。
主题导向：简而言之，就是为了确定并坚持某个中心议题或方向去提问。如果你的目标是在讨论环境保护，那么所有的问题都应该围绕这一核心主题展开，不偏离主线就是最大的原则之一了。
顺序安排：这涉及到如何合理排列你的开放性、半封闭性以及指令型任务的问题，以及为什么按照特定顺序提出这些提问。这就像编织一个故事，每个环节都是紧密相连，都有其不可忽视的地位和作用。
互动模式：这是描述不同类型交流情况下的角色分配，如主客体态度（专家-新手）、双向交换（同级）、指导关系（师生）等。在不同的互动模式下，对方可能会表现出不同的态度，所以应灵活调整询问策略以适应实际情境。
反馈循环：这是整个研究过程中的关键环节，即通过不断回顾已取得成果，并根据这些反馈调整未来操作步骤。这保证了我们的调查一直朝着正确方向前进，就像不断修正航道使船舶抵达目的港一样精确无误。
现在，你知道了很多关于结构式访谈中常见名词及其含义了吧？将这些知识运用到实际操作中，你就会发现自己已经能够更加高效率地进行那些看似复杂但其实很有趣的事情——了解他人，用他们的话说：“沟通是一把钥匙，可以打开人的心扉。”