我来组织大家一起干事儿！
记得那天，我们的团队面临一个前所未有的挑战：如何在短时间内完成一项巨大的项目。我们都知道，单枪匹马是行不通的，所以我决定成立领导小组。
首先，我把每个人的优势都列了出来，有的人擅长沟通，有的人擅长分析，还有的人擅长解决问题。我想，这些都是我们需要的小组成员。
接下来，我开始思考应该怎么样才能让这个小组发挥出最大的效力。我决定让每个人负责一个具体的环节，比如说，我们需要有人去协调资源，一个人去监督进度，还有一个人去处理突发情况。
然后，我把我的计划告诉大家，每个人都非常积极，他们愿意为这次任务贡献自己的力量。经过一番讨论，我们终于确定好了我们的目标和分工。
成立领导小组后，我们的小团队焕然一新，每个人都知道自己要做什么，而且他们还知道自己的工作对于整个项目来说是多么重要。这就像是一场集体运动，每个人都是关键的一环，只有所有人齐心协力的作用下，才能取得胜利。
随着时间的推移，小组开始正式运作起来。每当遇到难题时，都会迅速召开会议讨论解决方案。而且，因为每个人的角色明确，所以决策速度快，效率也高得多。此外，由于分工明确，每个人都不再担心自己的工作被忽视，而是更加专注于自己的职责上，这种状态促使他们更加努力地工作，为项目尽可能多地贡献力量。
几个月后，当我们站在完成的项目面前时，不禁感慨万千。在这过程中，成立领导小组是一个转折点，它帮助我们有效管理资源、提高团队合作，并最终成功实现了我们的目标。这让我深刻认识到，无论是在日常生活还是在更大的事业中，都应当学会设立这样的核心集团，以便更好地应对挑战并达成目的。