在社会科学研究领域，结构式访谈是一种常见的数据收集方法。它通过一系列精心设计的问题来引导被访者的回答，从而能够获取更为深刻和系统的信息。在这种访谈中，名词扮演着至关重要的角色，它们不仅是交流的载体，也是分析数据、形成理论框架的基础。因此，对于初学者来说，正确理解并运用这些名词至关重要。
首先，我们需要明确什么是结构式访谈。简单来说，就是一种通过预设问题来指导对话，以便收集到有助于解释现象或事件背后的原因、过程或动机等方面的一手资料。这样的问法通常更加开放性，更倾向于探索细节，而不是只追求简单的事实答案。
接下来，我们可以从几个关键名词开始了解其在结构式访谈中的作用。
主题：一个好的主题能决定整个访问谈的大方向和重点，是整个访问讨论内容的一个总纲。如果没有明确的问题领域，就很难将讨论引导到想要探讨的话题上去。
议题：与主题相似，但更具体一些，是指某个特定的子议题，比如“员工满意度”、“消费者行为模式”等。这部分议题会进一步分化成具体问题，用以深入挖掘相关信息。
问题类型：这包括开放性问题（如“你认为导致这一结果的是哪些因素？”）和关闭性问题（如“你是否同意...？”）。不同类型的问题会得到不同的回答，从而提供不同的洞察力。
编码：这是将原始数据转换为可以分析处理形式的一套规则。在进行编码时，要尽量保持客观，不带个人偏见，这样才能保证结果的准确性与可靠性。
反馈循环：这个概念强调了访问过程中不断调整策略或者提问方式，以适应被访者的反应。这就像是在游戏中根据玩家的行动调整策略一样，确保访问顺利进行，并且能够有效地收集所需信息。
透视点：这个概念涉及到从不同角度来看待同一个话题，比如从经济角度、心理学角度等，这样可以获得更加全面且多维度的视图，从而更好地理解复杂现象或情况。
逻辑流程控制器(LFC)：这是为了保证每一次访问都遵循既定的逻辑顺序，即使面临突发事件也能迅速恢复正常状态，这对于长期或者跨越多次会面的项目尤其重要，因为它能帮助保持调查的一致性和连贯性，同时还能够提高效率减少成本，并最终增加信誉感给受众带来的影响力比直接采取非结构化方法要高得多，在很多情形下采用这种方法可能是不切实际也不经济但却非常必要的情况下使用也是合理之举虽然这样做可能让人感觉有些繁琐甚至感到有点枯燥但这正是我们想要达到的目的——即使是在极端条件下的环境里也要坚持原则并努力实现目标前进不退变故不改方针不移始终坚守专业精神永远不要放弃基本原则不可避免地承担风险接受挑战勇往直前，无论遇到何种困难都不能轻易放弃自己的初衷任何时候都不容忽视任何事物，都应该始终抱着敬畏之心去审视无论你走向何方，都必须把握住核心价值观念，一直以来都是我们的宗旨总结所有这些经验教训，将它们融入日常工作中，不断学习新知识、新技能，不断更新自己，最终达到最佳状态，让我们继续前行吧！