当我们提到“分组”这个词时，首先会想到的是团队合作、共同目标和集体行动。但是，在这个过程中，有些人可能会因为各种原因而被排除在核心小圈子之外，这就是所谓的“边缘成员”。他们虽然参与了分组，但却无法真正融入其中，常常感受到孤立无援，这种感觉让人难以承受。
人们为什么会成为边缘成员？这是一个复杂的问题，它涉及个人特质、群体文化以及社会结构等多方面因素。有些时候，是因为个人的性格或能力与团队的需求不符；有时，则是由于沟通障碍或者其他形式的偏见。这些都能导致某些人在原本应该是一起努力达成共同目标的环境中，被忽视甚至排斥。
那么，我们应该如何看待这种情形呢？首先，我们需要认识到每一个人都是独一无二的，每个人都有其独特的价值和贡献。在任何分组活动中，都应当尊重并保护每个人的权利，不容许任何形式的心理压迫或歧视。此外，还应鼓励开放式沟通，让每个成员都能表达自己的想法和感受，并且提供支持，以帮助那些感到困扰或被边缘化的人找到属于自己的位置。
然而，即使采取了这些措施，也有一部分人仍然难以摆脱这种悲哀的情绪。这可能是由于深层次的心理问题，比如自我效能感低、社交技能不足等。如果发现有人处于这样的状态，我们应当耐心地去了解他们的情况，并提供必要的心理支持。如果条件允许，可以寻求专业心理咨询师来帮助他们解决内心世界中的困惑。
此外，在组织分组活动时，也可以通过一些策略来减少边缘化现象出现。比如设定明确的小组任务，使得每个人都能够看到自己的作用；再者，可以通过定期的小型交流会议，让大家有机会彼此了解，从而促进相互之间的情感联系。同时，对于新加入小组的人也要给予一定时间去适应，同时鼓励老员工主动帮助新同事融入团队，这样可以更好地打破既有的社交网络壁垒。
总之，无论是在工作场所还是生活中的各种社交活动中，当我们遇到这样的事情时，都应该意识到这背后隐藏着深刻的人性关怀问题。在我们的行为中加入一点点同情心和理解，就足以让那些一度感到孤单的人获得温暖，他们将不会再觉得自己是一个被遗忘的声音，只是在某个广阔世界上的微不足道的一粒尘埃。