在项目管理领域，PERT图（Program Evaluation and Review Technique）是一种常用的图形工具，它通过使用节点和箭线来表示项目中各个活动之间的关系。这种技术最初是在1950年代由美国海军用于导弹系统开发计划中的任务分配而发展出来的。今天，PERT图被广泛应用于各种复杂项目的规划、执行和控制。
1. 什么是PERT图？
PERT图是一种特殊类型的网络分析，它以节点（活动或事件）和箭线（代表活动之间关系）的形式展现了一个项目中所有相关活动及其相互依赖关系。每个节点代表一个具体的任务或者事件，而箭线则指出了这些任务之间如何按顺序进行。在这个过程中，每个任务都有开始时间、结束时间以及可能需要完成该任务所需花费的时间。
2. PERT与Gantt：区别是什么？
虽然两者都是用来展示项目进度计划，但它们在结构和功能上存在显著差异。Gantt图通常更为简洁，以横向条状表示不同阶段或工作包，并且显示出明确的一系列连续步骤。而PER
