在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了保持领先地位和市场占有率，不断寻求新的增长点和竞争优势。其中，发挥团队成员的发散思维能力成为实现这一目标的一个关键因素。
什么是发散思维？
首先，我们需要明确什么是发散思维。在心理学上，人们通常将思考模式分为两种：集中式（或称收束式）与发散式。集中式思考主要关注问题的具体细节，对于解决特定问题非常有效。而发散性思考则更倾向于广泛探索、创造性地联想，从而发现新的可能性和解决方案。
发展组织文化
要提升团队成员的发散思维能力，首先需要改变组织文化。鼓励自由表达、开放沟通，以及尊重不同意见都是必要条件。这不仅可以促进思想交流，也能让每个人的独特视角得到充分利用，从而产生更加多样化的创新点子。
培养跨学科技能
跨学科学习和工作能够激活大脑中的新连接，使得不同领域的人员之间形成新的联系，从而促进了创新性的思想交换。这对于那些需要面对复杂技术挑战或全球化市场的问题公司来说尤为重要。
设立专门的小组会议
定期召开小组会议，可以是一个很好的方式来推动这种类型的心智活动进行。通过这样的会议，可以鼓励参与者从不同的角度去看待同一个问题，并且提出他们认为可能没有人会想到的问题或者解决方案，这些都是来自于他们个人的独特经验背景所带来的独到见解。
提供资源支持与反馈机制
提供给员工足够的时间、空间以及资源去进行深入研究并试图找到创新的方法。此外建立反馈机制，以便在过程中及时调整方向，同时也要确保员工了解他们是否接近正确路径以及如何进一步改进这些想法。
教育培训项目
实施相关教育培训项目，如设计thinking课程等，以帮助员工学习如何进行系统性地分析问题，并培养出更多具有批判性思维能力的人才。通过这些训练，可以增强员工们识别机会并转化它们成实际行动力的能力。
实施绩效考核制度改革
在评估绩效时，将传统以结果导向为主的一贯做法转变为评价过程中展示出的创新潜力。此外，还应该考虑到个人在集体内扮演角色所作出的贡献，因为这是一个重要部分，它往往包含了许多新颖且不可预见的情况下的反应和应对措施。
结语
总之，在现代商业环境下，企业领导者应当认识到其团队成员拥有大量潜在价值，而这价值主要来源于他们未曾被充分利用过的大脑——即那些能够运用真正创造力力量来应对各种挑战并打开新渠道的大脑。当我们学会如何有效地释放这些力量，就可能引领我们走向成功之路。在这个不断变化着世界里，只有那些敢于尝试、新颖且富有原创性的公司才能保持竞争力，并最终取得胜利。