什么是波士顿矩阵法？
波士顿矩阵法是一种用于市场细分和目标客户选择的工具，由美国哈佛商学院教授迈克尔·波士顿在1960年提出。这种方法通过将产品市场按照增长率和市场份额两个维度进行分类，将整个市场分为四个象限，即星星、问号、狗头和拳击手。
如何运用波士顿矩阵法？
运用波士顿矩阵法首先需要对目标市场进行研究，确定每个产品或服务的当前增长率和市场份额。然后，将这些数据以图表形式展现出来，每一个产品或者服务都可以被标记在这个图中。这样就可以清晰地看到哪些产品是高速增长且占有较大市场份额（拳击手），哪些虽然占据了较大的市场，但成长速度慢（狗头），哪些虽然成长迅速但占有比例小（问号），以及那些既不快也不大的存在（星星）。
波士顿矩阵法的优点
使用波士顿矩阵法的一个重要优点就是它能够帮助企业管理者快速识别出公司目前面临的情况，并制定相应的策略。这一工具对于资源有限的小型企业来说尤其有效，因为它可以帮助他们决定应该如何集中精力发展业务，以及是否需要考虑退出某些低增长或低利润项目。此外，波士頓矩陣也能提供一个视觉化的框架，让决策者更容易理解复杂的营销环境。
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