在我们的大脑中，存在着两种主要的思考模式：集中思维和发散思维。它们分别涉及不同的认知过程，对于解决问题、学习新知识以及推动个人成长都具有重要意义。今天，我们将探讨发散思维如何影响我们的创造力，以及它是如何与集中思维相互作用以产生创新性的。
首先，让我们来定义一下“发散思维”。这是一种让大脑自由地跳跃从一个想法到另一个想法的方式，没有明确的目标或方向。当一个人使用发散性思考时，他们会尽可能多地生成相关联的想法，无论这些想法是否显而易见，这种方法鼓励人们跨越常规界限，寻找新的视角和解答。
接下来，让我们看看这种类型的心智活动是如何促进创造力的。研究表明，当个体被要求进行开放式的问题解决时，他们更倾向于使用发散性思考。这不仅帮助他们找到更加独特和有效的解决方案，还能激活大脑中的前额叶皮层，这是一个负责抽象思想、决策和情感调节等高级认知功能的大脑区域。
除了直接促进创意输出外，发散性思考还可以通过提高问题识别能力来间接提升创造力。在处理复杂问题时，能够迅速识别出关键因素并将其与其他背景信息联系起来的人，更有可能提出全新的、具有颠覆性的观点。这一过程通常涉及一种称为“概念联结”的心理机制，它允许人根据不同领域之间共享的一般原理或概念，将原本看似无关的事物联系起来，从而揭示出隐藏在表面之下的潜在关系。
然而，与之相反的是集中型思考，它更注重逻辑清晰、步骤严格，并且专注于单一任务。大多数日常工作，如数学计算或者编写代码，都需要高度集中的注意力。但如果没有足够数量的创新爆炸点，即那些由强烈的情感反应驱动并依赖于非线性链接带来的突破，那么即使是最精密的技术也可能无法满足不断变化需求。因此，在任何情况下，都应该有一定的空间给予大脑去进行“休闲”式（但不是消极）的心灵旅行，以便触摸到那些未经开发却充满潜力的思想边缘。
此外，在团队环境中运用这种技巧也是非常重要的，因为它能够促进团队成员之间信息交换并形成共同理解。在设计会议室这样的合作空间时，可以考虑采用一些刺激开放沟通的小工具，如白板画图或颜色笔记本，这些都是很好的助手，因为它们可以帮助释放参与者的内心冲动，并把这些冲动转化为可操作的地图或计划。
总结来说，不同类型的心智活动对于个人和组织来说都是至关重要的一部分。虽然传统上认为集中型思考比起开放式优先考虑，但是当我们谈论创新发展的话题时，则必须承认分裂定位自己作为现代社会所需技能的一个组成部分。在培养更多可能性的时候，我们必须学会如何平衡自己的生活，使得双方都得到充分利用，而不必让其中之一占据主导地位。此外，在教育系统中教授这种技巧，也应成为长期目标，以便所有人都能拥有利用其最佳水平来实现个人目的和职业成功所需的心理资源。
