我们这就开始行动了！首先，我们得把握住这一关键时刻，成立一个领导小组。这个小组将是推动我们的每一步工作的核心力量，它会确保我们的目标能够得到有效执行。
在成立领导小组之前，我们必须清楚地认识到它的重要性。这个小组不仅要有明确的目标，还要有清晰的职责分工。这意味着每个成员都需要对自己的角色有深刻理解，并且知道自己应该做什么，以及如何与其他成员协作。
一旦我们确定了这个领导小组的必要性和重要性，我们就可以开始选人了。这是一个挑战性的过程，因为我们需要找到那些既具备专业能力，又能带领团队向前迈进的人才。在选择的时候，我们会考虑他们过去成功经验中的共同点，这些共同点将成为团队合作和决策过程中的指导原则。
一旦选定，小组成员们将会进行第一次正式会议。在这里，他们将讨论并达成一些基本的共识，比如工作计划、时间表以及沟通方式等。这些都是为了确保整个项目能够顺利进行，每个人都知道自己的责任所在，同时也为可能出现的问题预留了一些应对措施。
随着时间推移，领导小组不仅仅是制定计划和监督执行，而是成了一个真正意义上的支持系统。他们之间建立起了密切的人际关系，这种关系不是基于权力，而是基于相互尊重和信任。一旦遇到问题，他们能够迅速集思广益，找到解决方案。
最后，当我们的项目取得了一定的成果时，那时候我们都会回头看看，是不是因为那个成立的小群体打下了坚实基础。如果没有它们，我想我现在可能还在犹豫该如何开始。但现在，我已经看到了希望。我相信，无论未来有什么挑战，只要我们一起努力，一切都能迎刃而解。