分享资源，共同成长
两个人分组不仅可以促进信息交流，还能在工作中分享各自的资源。比如，如果有一个人擅长设计，那么他可以帮助团队解决视觉方面的问题；而另一个人可能擅长编程，可以帮助解决技术难题。这样的合作方式能够让每个人都能够发挥自己的优势，从而提高整体工作效率。此外，这种互相学习、互相支持的心态也能加深彼此间的了解和信任，使得整个团队更加紧密。
增强决策能力
在两人分组中，每个人的观点都是独一无二的，这种多样性是提升决策质量的重要因素。通过双方对问题进行深入讨论，并结合各自不同的经验和知识，他们可以从不同角度分析问题，从而找到更为全面的解决方案。此外，由于只有两人，所以沟通成本较低，减少了会议浪费时间的问题，因此能够更快地做出决定。
提高创新能力
创新往往源于不同领域的人们之间的碰撞。当两个人的思维模式、经验背景等完全或部分不同时，他们会产生新的想法和见解。这种跨学科、跨行业的人才汇聚，不仅能激发新的业务模式，也能推动产品或服务向前发展。在一个快速变化的大环境下，两个人分组成为实现企业持续创新的一种有效手段。
强化项目管理
由于只有两人，所以他们需要精确规划任务分配，并且要保持良好的沟通与协调。这不仅要求他们具备一定程度上的时间管理能力，同时也需要很强的情绪智力，以便在遇到困难时能够及时调整计划并继续前进。在这个过程中，每个人的责任感增强，他们会更加注重细节，对项目结果负责。
培养领导潜力
在小型团队中，即使是成员之一也可能担起领导者的角色。他/她需要承担更多责任，如制定战略计划、处理冲突以及激励同伴等。这样的经历对于培养领导者极为有利，因为它提供了实际操作机会，让人在压力之下练就实战技能。此外，这样的领导者还能学会如何倾听他人意见，以及如何以身作则来带领团队朝着共同目标迈进。