在我们生活的每一天中，无论是个人还是团队，我们都面临着各种各样的问题。从简单的事情如如何规划日程安排到复杂的问题如商业决策和技术创新，每一个问题都是需要通过某种方式来解决的。在这个过程中，我们通常会使用两种主要的心智活动：逻辑性和发散思维。虽然逻辑性对于分析事实、做出基于证据的判断至关重要，但是在很多情况下，发散思维可能比逻辑性更为关键。
首先，让我们来看看什么是发散思维。发散思维是一种能够产生多个相关想法或解答，并且可以跨越不同的领域和主题的一种思考方式。这与线性的、步骤式的思考不同，它不追求单一正确答案，而是旨在探索所有可能的情况，这样有助于找到创新的解决方案。这种类型的思考促进了对信息进行广泛考虑，以及理解不同概念之间存在的联系。
其次，在解决问题时，为什么会认为发散思维比逻辑性更为重要？首先，从创造力的角度来说，当你被局限于特定的框架内，你只能看到那些已经被定义好的答案。但当你使用发散思维，你就能打开大门，看见更多可能性，从而激发出新颖而独特的想法。此外，由于它能够处理大量无序数据并将它们转化成有意义的事物，所以非常适合应对复杂和模糊的问题。
再者，不同的问题需要不同的技能。当涉及到推理、预测或者数据分析等任务时，严格依赖于逻辑性的方法往往是最佳选择。而当遇到开放性的环境、没有明确标准答案或者需要跨学科知识的时候，就必须要引入一种更加灵活、高效的情景，即所谓的“设计心理学”。这里面包括了用户体验（UX）设计、新产品开发以及其他任何形式的人类行为研究，都要求人们运用他们的大脑去构建情境图表，以便提出有效率且创新的解题方案。
最后，还有一点值得强调的是，不仅仅是专业人士或高级管理人员应该培养自己的发散能力普通员工也同样如此。如果他们学会了如何自由地思考，他们将能够发现潜在错误并提出改进建议，从而提高整个组织效率。此外，这还能帮助公司保持竞争力，因为创新是一个不断变化世界中的关键因素之一。
综上所述，在许多情况下，特别是在面临开放系统或无法预测结果的情况下，将重点放在发展我们的流畅思想技巧上显然是一个优先事项。这并不意味着我们应该忽视我们的批判性评估能力或精细分析工作，而恰好相反，它们实际上可以作为基础，使我们的洞察力更加深刻，同时增强我们的解决方案质量。在这条旅途中，没有哪条路线比另一条完美，因为每一步都有其价值。而最终实现目标，最好的办法就是结合两个世界——批判性的审查与开拓心态——以此促进创新精神。